高压穿墙套管

为什么救万科不救碧桂园

时间: 2025-04-26 09:21:44 |   作者: 高压穿墙套管

  近期,万科的消息非常关注。1月27日,管理层更迭,深圳地铁实现“全控”。紧接着,万科宣布深铁集团拟向公司提供28亿元借款。

  万科的话题像一把尖刀,直接让某些人跳脚:如今帮万科,当初却对碧桂园不闻不问,这是何道理?

  甚至还有人抱怨“双标救市”,仿佛自己当初主动躺平,没被拉一把,就是天大的委屈。

  真是好笑,借用地产大佬们平时PUA小员工那套:想被救?先问问自己有没有价值!

  看看泽连斯基的看门狗觉悟,美国暂停援助90天,泽圣赶紧表忠心:先掏家底,5000亿稀土矿双手奉上,既解了美国贸易战的忧愁,又让对方觉得投资没白费;再硬着头皮反攻,哪怕血流成河,也要验证自己“还堪一战”,还有价值。

  这事儿明摆着,泽圣的“聪明”,那些地产大佬们难道不懂?当初可是信誓旦旦、义正词严、高高在上、浩然正气的要下属“验证自己的价值”。

  先说第一个问题,凤厂几千亿的规模,暴雷后,闹得动静不小。可问题是,过去的风光不代表未来的价值。看看凤厂的数据:2023年交付60万套住宅,2024年却只剩38万套。这数据明摆着:是证明价值,还是在暴露风险?别再自欺欺人了!

  没有代价大到不能承受,也没有背叛小到可以原谅。负面影响可以当谈判筹码,但绝不能当成业绩炫耀。

  如果讲商业伦理,企业把“伤口”当作“勋章”,将“灭火”当作“功绩”,完全背离了企业应有的社会责任和道德底线。

  如果讲市场逻辑,把负面事件当作业绩,玩 “拆东墙补西墙”的把戏,不知道是糊弄鬼还是糊弄人。

  直白点说,万科的品牌客户还愿意买单。降价、促销、调规、让利,房子照样能出手。

  再看凤厂,25年1月销售额才22.6亿,不由自主多问一句:这里面有多少是工抵房?

  碧桂园的项目多在三四线城市,自身造血能力早就枯竭,这种公司,救得过来吗?谁敢去救?谁愿意花代价去救?

  再看看碧桂园的境外债重组条款,那叫一个惨,就知道这坑有多深。要么是债务打1折拿现金,要么是和碧桂园深度捆绑,大家一起无脑梭哈。

  2024年的万科,资产甩卖换来的现金可是实打实的3-400亿。你能够说是“家底厚”,也能说是“崽卖爷田”,但至少人家态度摆在这儿。

  反观碧桂园厂,那才叫一个“佛系”。甩卖资产?卖了多少?成交了多少?别拿那种表演式甩卖来往自己脸上贴金。

  可碧桂园就是藏着掖着,舍不得动。难道这些资产是“心头好”,不舍得割肉?依旧是觉得靠别人输血比自救更省事?

  这态度,简直像是在跟市场打太极——你救我,我就活;你不救,我就躺平。这种“等靠要”的做派,还美其名曰“战略”,真是让人哭笑不得。要救碧桂园,谁敢!?谁愿意!?

  碧桂园将钱都投入私人的所谓国强慈善基金了,合法逃税,还不用抵债,这种聪明人,为什么还要救他们

  碧桂园老板,好像去年刚弄出好几十个亿,整了自己的家族基金吧,然后现在说自己没能力还债?

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